3月14日上午，集团公司召开2020年度生产安全工作会议，全面部署年度生产安全工作。集团董事长马志新出席并讲话，会议由集团总经理夏凯主持。集团常务副总张刚权、副总经理兼总工程师胡兆文分别从工程管理和工程技术角度对生产安全工作提出要求。副总工程师张嘉庆、刘志军参加会议并对集团安全管理和工程管理工作进行了具体安排。各子分公司负责人及生产、安全部门相关人员参加会议。

集团董事长马志新在讲话中指出，此次会议旨在贯彻落实董事会工作报告精神，在确保疫情防控工作规范到位前提下，尽快把企业恢复到高速高质发展的快车道。同时，他对当前形势下集团全年施工管理工作提出五点要求：

一要用系统思维抓管理，结合走出去工作、风控、成本管理以及企业品牌建设等多方面要求，在深入一线工作、掌握真实情况的同时，从全局的角度查漏补缺、取长补短，把准方向。二要聚焦薄弱环节抓管理，狠抓生产安全工作不放松，在薄弱环节上多投入精力、多采取措施，多出成效、快出成效。三要从成本控制角度抓管理，各岗位职工要重视成本防控，科学管理、优化施工方案、创新生产管理方式来获取优质的产值和效益。四要从品牌建设角度抓管理。在持续抓好底线管理的同时，要抓好精准的分层管理，进一步提高文明施工、质量创优的标准，不断交付满意工程、塑造优秀品牌。五要从历史发展角度创新基础管理，德建的发展得益于基础管理的不断优化提升，新环境新形势下要保持活力，持续创新管理，以更高的基础管理水平带动企业高质量发展。

集团总经理夏凯要求参会人员进一步贯彻落实本次会议精神，积极采取措施，明确人员责任，振奋精神、开拓创新，更加扎实有效地推进安全生产各项工作，确保集团公司安全生产形势持续稳定。

会后，会议邀请德州市应急管理局副局长井俊顺同志为参会人员进行安全政策法规知识讲座。